A Decode nasceu em 2019 com uma filosofia de trabalho em regime flexível e descentralizado. O colaborador poderia estar na sede – onde se pratica o modelo de hot seat & clean desk –, no espaço do cliente (se este o desejar) ou remotamente.

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Com a pandemia da COVID-19, a imposição do home office tornou-se uma realidade para as empresas de Inovação e Tecnologia que, com maior ou menor dificuldade, foram forçadas a moldar o seu regime de trabalho nesse sentido.

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Para a Decode, face ao contexto pré-pandémico, essa transposição a 100% da equipa para as suas casas não foi complicada. Agora, com o (forte) alívio das restrições, as empresas voltaram a ter a possibilidade de regressarem aos modelos de trabalho anteriores.

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Work-life Integration permite que colaboradores escolham se vão ao escritório

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No caso da Decode, os números são claros: 75% dos seus colaboradores está em full-remote. Os restantes fazem deslocações até ao escritório, mas a maioria dos colabores só o faz de forma pontual. Apenas 8% vão mais que três dias ao escritório.

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Que meio de transporte usam?

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Entre os colaboradores que vão ao escritório, a maioria continua a deslocar-se de carro (63%). A distância e a poupança de tempo ajudam a justificar estes números. Numa lógica semelhante surgem os que optam pela mota (6%). Em opções mais amigas do ambiente temos quem escolhe os transportes públicos (25%) para chegar ao destino ou quem vá mesmo a pé (6%).

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Impactos no ambiente

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O full-remote reduz um grande número de deslocações ao escritório, o que se traduz em impactos bastante positivos para o ambiente. Face ao panorama da equipa da Decode, as não idas ao escritório e os meios de deslocação quando o fazem representam uma diminuição de 292.005,88 kg de emissões de CO2/mês.

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